近日
，公司党组成员、副总经理崔志刚先后到企管部、建管部、项目公司和机电公司走访调研
，深刻相识分管部门（单元）运营治理、业务发展及党建工作情况
。

会上
，崔志刚听取了各有关部门和单元根基业务、组织架构、人员结构、支部党建、科技创新以及上半年经营情况、当前沉点工作、下半年工作打算等全面工作汇报
。随后
，与会人员逐一进行自告奋勇
，并结合各自岗位职责
，就业务发展、难点问题及协同需要进行简短汇报
。崔志刚当真听取各人讲话
，不断就关键问题与各人深刻互换
，现场空气求实而热烈
。

崔志刚对各分管部门和单元前期工作获得的功效赐与充分注定
，并对下一阶段沉点工作提出具体要求
，一要聚焦水利高质量发展主线
，始终萦绕水安全这一“国之大者”
，不忘初心、服膺使命
，切实扛起民生保险责任；二要设置鲜明指标导向
，系统梳理业务板块
，分清“８庇搿按倏础钡牟慵豆叵
，锚定方向、量化节点
，积极追求新的经济增长点
，创造更多增量价值；三要对峙党建引领
，把准政治方向
，持续推动党建与业务深度融合
，坚定杜绝党建“虚化”“弱化”问题
，充分阐扬支部前锋碉堡作用和党员前锋圭表作用；四要强化内部治理
。充分阐扬五年战术规划对公司经营的统领作用
，强化进度跟踪与动态纠偏
，严格造度建设和刚性执行
，切实防备经营风险；五要坚守安全底线
，始终将安全出产置于首位
，进一步健全预警预报机造
，强化风险排查
，坚定杜绝安全出产变乱
，切实筑牢安全出产底线；六要强化科技创新
，安身业务现实
，激励科技立项
，积极争取政策支持
，深挖自身技术优势
，突破当前发展瓶颈
，持续提升主题竞争力
，更好服务市场用户
。

调研实现后
，与会人员纷纷暗示
，将锚定指标、群策群力、真抓实干
，以更高尺度、更推广动推动下半年各项沉点工作
，为公司实现年度经营指标和长远战术发展贡献更多力量
。

公司企管部、建管部、项目公司、机电公司整幼我员参与调研座谈
。