8月3日，公司召开8月份沉点工作两全例会，公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司辅导陈印辉、骆诗栋、李雪辉、郑静、崔志刚参与会议。

各部门和单元汇报了7月份承办沉点工作工作实现情况，办公室传递了7月份沉点工作督办情况及8月沉点工作打算征集情况。公司辅导结合分管和联系工作就有关工作内容和指标进度提出具体要求，会商并确定公司2026年8月沉点工作打算。

徐磊对公司7月份各项工作功效赐与充分注定。他指出，7月以来，公司各部门和单元以高尺度、严要求持续推动年度各项沉点工作落地落实，天子山风电项目顺利开工、巡察整改已按进度要求上报成就、江垭和皂市水库确权划界成就上图进展顺利，这些成就的获得，是整个干部职工凝心聚力、实干拼搏的了局。

徐磊强调，三季度是决胜整年的关键时期，公司高低要复苏地意识到当前局势的严格性，进一步加强责任感紧迫感，紧盯关键经济指标，坚定信念、攻坚克难、加压奋进，确保高质量实现年度各项指标工作。一要抓事讽论进建，持续深学细悟习近平党建思想，深刻领会其中蕴含的态度、概想、步骤，持续压实党建责任，推动党建工作深度嵌入公司经营发展主战场，不休把党组织政治优势、组织优势转化为攻坚克难、转型升级的内活泼力，为公司稳步推动各项沉点工作汇聚强劲合力。二要对照年度沉点指标找差距、补短板、破难题，扎实做好天子山风电项目建设、皂市未落成程推动、江垭电站光伏项目和园区用电刷新、长沙基地园区绿化提质刷新等沉点工作，推动各项工作件件落地、事事出彩。三要深入精益治理。对峙以“精益治理年”为抓手，牢固设置全链条精益成本管控理想，全方位挖潜增效，打造示范工程，凸起价值导向，引发干事周到，以高效执行力确保整年指标工作及各项沉点工作务期必成。

公司副总师，各部门和单元重要掌管人参与会议。