9月8日至10日，公司党组成员、副总经理崔志刚带队先后深刻全州六字界、白竹、磨子岭、倪家洞等风电场及全州集控中心，调研风电场运行检建工作，发展安全出产查抄，调度白竹磨子岭项目扫尾工作，并探望慰问基层干部职工。

在各风电场，崔志刚与场站治理人员、一线职工亲切互换，具体相识各风电场装机规模、运维组织模式、年度发电量指标实现进度、弃风管控及消纳落实等出产运营主题情况；全面摸排白竹磨子岭项目工程扫尾、竣工验收等工作推动落实功效，沉点问询项目专项验收、调换索赔等环节存在的堵点难点与现实问题；当真倾听基层职工在岗位履职、工作保险及日常生涯方面的现实诉求。并同有关人员就出产运杏注项目攻坚蹬仔关问题沟通探求，激励一线职工安身岗位履职尽责，抓实场站运维治理，高效推动项目扫尾，全力保险风电场安全不变运行，持续提升新能源发电效益。

在听取现场工作汇报后，崔志刚对澧能公司党建及项目建设等各项工作获得的功效赐与注定，指出澧能公司深耕精益化治理，持续优化场站运维系统、规范工作流程、夯实治理基础，在设备运维管控、提质增效、安全出产、项目攻坚等各项沉点工作中推动有力、落实到位，整体运营质效稳步提升。就做好下阶段工作，他要求，一要始终将安全出产、高效运维和提质增效作为风电场运营发展的主题抓手，安身场站出产现实，常态化抓好设备运维、隐患排查、故障措置等沉点工作，严格落实各项安全出产治理造度，全力保险风电机组、输配电设备不变高效运行。二要紧盯发电量指标、弃风管控、能耗管控等主题经营指标，精准分析场站运营短板，优化运维治理模式，科学两全发电出产工作，深挖新能源发电潜力，持续提升场站发电效能与经营效益，筑牢企业高质量发展的出产经营根基。三要对峙以报答本，牢固设置服务基层、关爱职工的工作理想，自动下沉一线倾听职工心声、相识职工诉求。聚焦基层职工工作保险、生涯起居、岗位发展等沉点领域，全面排查梳理职工工作生涯中存在的难点和诉求，积极为职工排忧解难，有效化解职工后顾之忧，进一步凝聚人心、鼓励士气，引发整个职工干事创业的积极性、自动性，加强凝聚力。

公司企管部、建管部掌管人及有关人员参与调研。